4月11日上午，在總部三樓樓梯口考勤公布欄上張貼的幾張考勤統(tǒng)計(jì)表引得不少員工駐足查看，原來(lái)這是公司人力資源部按公司婁運(yùn)字【2023】5號(hào)文件要求，對(duì)總部所有員工含領(lǐng)導(dǎo)4月3日至7日刷臉考勤第一周考勤情況進(jìn)行張榜公布。
一段時(shí)間以來(lái)，由于公司少數(shù)員工采取指紋膜代打簽到、走假流程以及少數(shù)管理者未能履責(zé)擔(dān)當(dāng)、疏于管理，導(dǎo)致了吃空餉、私自請(qǐng)人代班、中途溜崗?fù)獬鲛k私事等現(xiàn)象出現(xiàn)，且呈愈演愈烈趨勢(shì)。這種情況嚴(yán)重影響了大部分規(guī)矩上班員工的積極性，帶壞了風(fēng)氣，使原本遵章守紀(jì)的員工沒有了工作動(dòng)力，勞動(dòng)紀(jì)律也越來(lái)越松懈，更損害了公司利益，造成了工資成本的浪費(fèi)。為了糾正這個(gè)現(xiàn)象，徹底清理吃空餉等行為，公司決定加強(qiáng)考勤管理，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，通過(guò)一系列強(qiáng)有力的措施進(jìn)行整頓。一、引入人臉識(shí)別考勤機(jī)，取代指紋打卡考勤，徹底杜絕打卡作弊行為。二、出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)考勤管理的有關(guān)規(guī)定》文件,明確考勤管理等事項(xiàng)，并嚴(yán)格執(zhí)行。三、實(shí)行流程倒走。對(duì)“出差申請(qǐng)、臨時(shí)外出申請(qǐng)考勤記錄”等流程調(diào)整為部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)起，嚴(yán)格按真實(shí)情況申報(bào)、審批，嚴(yán)防流程作假。四、加強(qiáng)監(jiān)督和檢查。各單位每周公布考勤情況，接受員工監(jiān)督，同時(shí)公司成立勞動(dòng)紀(jì)律督查小組，對(duì)全司考勤管理執(zhí)行情況進(jìn)行督查。
全司各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神，公司信息技術(shù)部門和人力資源部門加班加點(diǎn)，為制度實(shí)施啟動(dòng)做好充分準(zhǔn)備。在3月底順利完成了全司考勤機(jī)安裝、流程修改設(shè)置以及460名在崗員工人臉信息錄入等工作。刷臉考勤實(shí)行一周以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)以及各部門、各單位負(fù)責(zé)人以身作則，帶頭作好表率，廣大員工積極支持，嚴(yán)格遵守，遲到、早退、缺勤現(xiàn)象大為改觀，工作作風(fēng)煥然一新，勞動(dòng)紀(jì)律管理取得良好效果。
“萬(wàn)里之途，起于跬步”，確保一個(gè)制度的嚴(yán)肅與權(quán)威重在各個(gè)環(huán)節(jié)和每個(gè)人的執(zhí)行和遵守。雖然考勤管理已邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步，但還有極小部分同志思想不夠重視，有遲到、早退等現(xiàn)象，據(jù)第一周考勤公示顯示，全司二級(jí)及以上在崗員工遲到、早退31人次。同時(shí)也有少部分同志對(duì)能否長(zhǎng)期堅(jiān)持持懷疑、觀望態(tài)度。對(duì)此，公司領(lǐng)導(dǎo)表示，考勤管理工作是一項(xiàng)常態(tài)化工作，一定會(huì)持續(xù)抓下去，絕不會(huì)前緊后松，只會(huì)越管越嚴(yán)。公司目前已對(duì)29名未配合錄入刷臉信息的員工停發(fā)了工資，對(duì)所有違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象也將會(huì)嚴(yán)格按制度進(jìn)行處罰，確保制度執(zhí)行公平、透明以及長(zhǎng)效性。
