日前，公司董事長兼總經理、黨委書記彭瑞華在三樓會議室主持召開總經理辦公會議,專題研究公司各類欠款清繳工作，就進一步加強欠款清繳工作和杜絕新欠款做出部署和要求。公司有關領導、總部相關職能部門負責人等參加了會議。
會議指出，公司強力實行“承包金一年一次性繳清”制度以來，合同管理得以規(guī)范，不再存在拖欠各類費用，尤其是“一卡通”系統(tǒng)的建立實施，在規(guī)范企業(yè)管理，減少管理漏洞，杜絕各類欠款，減少“爛賬、壞賬”發(fā)生，維護企業(yè)和股東以及員工利益，保障企業(yè)健康發(fā)展等方面發(fā)揮了極其重要的作用。但近年來，受經濟下行、高鐵、疫情等因素影響，尤其是疫情嚴重時期帶來的客源急減、班線停擺、門面關停等現(xiàn)象，使得各單位在生產經營中面臨了非常大的困難，各類收入收繳難度大、遇阻多。加之部分管理人員應對形勢變化缺乏積極主動性，危機感和原則性不強等主觀原因，因而導致了一些收入沒有及時收回而形成金額較大的欠款。
前期全司欠款催收工作取得了一定成效，至6月底，已收回欠款276.85萬余元，但由于一些單位對欠款清繳工作重要性認識不夠、行動不力、進展緩慢，嚴重影響了全司整體清欠計劃的完成，還有487萬余元未收回，欠款金額仍十分巨大、清欠任務仍十分艱巨。在目前企業(yè)處于非常困難時期，欠款問題已成為公司當前一個突出問題，不僅帶來了較大的資金壓力和財務風險，也極大影響了公司的正常運營和發(fā)展，如果仍得過且過，不增強危機感和責任感，不提高工作效率，不進一步采取有力措施做好各類應收款項的清繳工作，不杜絕新的欠款產生，任其泛濫，不僅嚴重損害股東員工利益，工資將無從發(fā)放，企業(yè)也就沒有活下去的可能。
會議要求，各單位要清醒認識清欠工作的重要性與緊迫性，凝心聚力，直面壓力，克服困難，制定切實可行的方案與計劃，全力以赴做好欠款清繳工作，同時以欠款清繳為契機，查找問題，強化制度管理，嚴格執(zhí)行一年一次性繳清、先繳后行等制度，堵塞營收漏洞，杜絕新的欠款產生，建立事前控制、過程監(jiān)管、責任到位的常態(tài)化管理機制，推動公司健康發(fā)展。
